31 Μαρ 2011

PwC Scholarships 2011-2012

PwC is pleased to announce the start of the Scholarships Programme for the academic year 2011-2012. The scholarships will fund tuition fees for postgraduate degrees in a Greek or foreign university (excluding professional qualification courses and PhDs).

The postgraduate degree must correspond to one of the following fields of study: Finance, HR, Banking, Internal Audit, Risk Regulation, IT Systems & Security / Information Systems, Shipping, Statistics / Actuarial.

Περισσότερες πληροφορίες στην σελίδα της PwC.

24 Μαρ 2011

ΣΔΑΔΕ-HR alert (7/4/2011)

Για άλλη μια φορά διεξάγεται το ετήσιο συνέδριο του ΣΔΑΔΕ με τον τίτλο HR Alert.
Φέτος πραγματοποιείται στις 7/4 στο ξενοδοχείο Sofitel, Αθήνα. Το πρόγραμμα του συνεδρίου μπορείτε να το βρείτε εδώ.

Για πρώτη φορά για μια τέτοια εκδήλωση το blog μας θα είναι χορηγός επικονωνίας!!!

Τεστ αξιολόγησης υποθετικών καταστάσεων - Situational judgement tests


Τα Τεστ Αξιολόγησης Υποθετικών Καταστάσεων (Situational judgement tests -sjt) είναι μια σχετικά πρόσφατη μέθοδος αξιολόγησης η οποία εφαρμόζεται ιδιαίτερα στον χώρο της επιλοής και αξιολόγησης προσωπικού. Πρόσφατες μετα-αναλύσεις έχουν δείξει ότι η προβλεπτική εγκυρότητα της μεθόδου για την πρόβλεψη της εργασιακής απόδοσης κυμαίνεται μεταξύ .30 και .40. Λιγότερες εφαρμογές των sjt υπάρχουν στον χώρο της εκπαίδευσηςτου ανθρώπινου δυναμικού. Σε πρόσφατο άρθρο που δημοσιεύσαμε στο τεύχος Μαρτίου 2011 του HR Professional μαζί με την Μαρία Βακόλα, αναφερόμαστε στους τρόπους που τα sjt μπορούν να χρησιμοποιούν ως ένας τρόπος αξιολόγησης της αποτελεσματικότητας της εκπαίδευσης που παρέχουμε στο ανθρώπινο δυναμικό ενός οργανισμού.

8 things to avoid in your Executive Search

Luoise Kursmark, a highly experienced resume writer and career coach, recently asked a number of senior executive recruiters in the AESC / BlueSteps Executive Search Network on Linkedin, ‘What are your biggest candidate turn-offs?’ Following a number of responses, read on to discover the DO’s and DON'Ts when contacting executive recruiters or headhunters, then make sure you join the conversation:

1. Do not mass email

DON'T: Many executives send their resume to every executive recruiter listed on the company website – letting everyone there know you are blasting your resume everywhere possible.

DO: Instead, target executive recruiters via industry, function and location – usually listed on their website, or comprehensively found in the BlueSteps International Search Firm Directory. Executive recruiters or headhunters want to deal with candidates who are focused in their job search, know where they have come from, and exactly where they want to go.

2. Read the job description

DON'T: Applying or expressing interest for a job that in no way matches your career history or path is a good way to leave a lasting bad impression with executive recruiters. Too many executives send off generic applications to every position they come across - seeing the job search as a numbers game.

DO: Only apply for executive positions that you strongly feel you are qualified for and match your career path, do not apply for every position out there as you will come across as desperate instead of a highly respected executive transitioning into the next stage of your career.

3. Attitude of entitlement

DON'T: Loiuse Kursmark rightfully mentioned this as it is a huge problem for executive recruiters and headhunters. Candidates often have the attitude that headhunters must dedicate themselves to the job seeker and find you a job. This is not the case.

DO: When dealing with senior executive level positions the executive recruiter is working for the client, not the candidate. Yes they look for great candidates, but their time is dedicated to the client and if you do not match any current executive searches they do not have the resources to find you a job. Be targeted and positive but do not expect anything.

4. Spelling / grammar mistakes

DON'T: Have you ever read an article with many spelling or grammar mistakes? What was the feeling left ? For me it demonstrates a rushed piece of writing with a lack of dedication and lack of second look – all things that should not lack in a carefully constructed CV or resume.

DO: Get a second, third or even fourth review of your resume by peers and professionals to eliminate this simple, but important problem. BlueSteps members get a free resume review after joining.

5. Not being to the point

DON'T: When contacting executive recruiters, not being extremely clear and to the point will lead your email to be passed by and forgotten.

DO: Make sure you know your elevator pitch and how to put this down on paper, and ensure that you are industry / function specific in your message.

6. Tailor / personalise

DON'T: To whom it may concern or using a company name is not acceptable when trying to establish relationships with senior executive recruiters – you would not start a relationship with anyone else this way.

DO: As related to mass emailing above, find the personal contact and tailor your message specifically to them.

7. Do not lie or exaggerate the truth

DON'T: Whether you are elaborating on minimal experience in one area or completely fabricating others, any exaggerations of professional accomplishments will soon be discovered in interviews or future discussions.

DO: Stick to your core strengths and you will soon realise exaggerating is surplus to requirement and just dilutes your professional image – we cannot and should not be experts at everything. And if you really do not meet the requirements, think twice about applying (not to discourage aspirations but you should be targeted in your job search).

8. Do not just have a functional resume – must also be chronological

DON'T: Functional resumes are used to highlight key achievements, usually in a section at the top titled ‘professional achievements’ or similar. However, executive recruiters will also need to see a chronological history of your career - omitting this suggests you may have something to hide.

DO: Once again, seek peer review and professional support to create a resume / CV that is effective at marketing you and your career achievements.

8 Μαρ 2011

KPMG - Εκτός εργασίας; Εντός ευκαιρίας.

Σε αυτούς τους δύσκολους καιρούς η συγκεκριμένη πρωτοβουλία της KPMG είναι πάρα πολύ χρήσιμη. Συγχαρητήρια.

Πρόγραμμα εταιρικής κοινωνικής ευθύνης για την ενίσχυση δεξιοτήτων στην αναζήτηση Εργασίας

Γιατί παίρνουμε αυτήν την πρωτοβουλία
Με την ευκαιρία της συμπλήρωσης των σαράντα χρόνων συνεχούς δραστηριότητάς της στην Ελλάδα, η εταιρεία μας πραγματοποιεί σειρά εορταστικών εκδηλώσεων, αρκετές από τις οποίες έχουν τη μορφή προσφοράς στους πελάτες μας και στην κοινωνία.
Επιδεικνύοντας σημαντικό έργο στον τομέα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και ιδιαίτερα στελεχών, μέσω των υπηρεσιών που παρέχουμε σε μεγάλο αριθμό πελατών μας, έχουμε αποκτήσει σημαντική εμπειρία και γνώση στα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα στελέχη στην αναζήτηση εργασίας. Στην παρούσα οικονομική συγκυρία επιθυμούμε να υποστηρίξουμε έμπρακτα την κοινότητα των στελεχών, παρέχοντας σε αυτούς που βρίσκονται εκτός εργασίας ένα Πρόγραμμα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για την ενίσχυση των δεξιοτήτων αναζήτησης θέσης εργασίας, προσαρμοσμένο στις ανάγκες τους.

Σε ποιους απευθύνεται
Σε στελέχη της ελληνικής αγοράς τα οποία βρίσκονται σε φάση αναζήτησης της επόμενης κατάλληλης θέσης εργασίας.

1 Μαρ 2011

Οκτώ γκάφες σε συνεντεύξεις για δουλειά

Ωραίο άρθρο!!!!

Πράγματι συμβαίνει πολύ συχνά. Μου έχει τύχει το δεύτερο και το προτελευταίο


Κατά τη διάρκεια της 25χρονης εμπειρίας μου ως διευθυντικού στελέχους ανθρωπίνου δυναμικού, αρκετές φορές πήρα συνέντευξη από ανθρώπους που δεν ήταν ακριβώς αυτό που λέμε ιδανικοί υποψήφιοι. Παρακάτω ακολουθούν μερικές από τις πιο αξέχαστες συνεντεύξεις, ακολουθούμενες από το «ηθικό δίδαγμα» της κάθε ιστορίας, για να μην βρεθείτε κι εσείς μια μέρα σε μια λίστα σαν τη δική μου.