Workable HR: η πρώτη Ελληνική start-up στον χώρο της ΔΑΔ

Δεν συνηθίζουμε σε αυτό το blog να αναφέρουμε HR vendors-παρόχους αλλά σήμερα θα κάνω μια εξαίρεση και θα εξηγήσω τους λόγους παρακάτω...

Είχα πρόσφατα μια συνάντηση με τους Νίκο Μωραϊτάκη και Σπύρο Μαγιάτη. Τόσο ο Σπύρος όσο και ο Νίκος έχοντας εμπειρία από τον χώρο της πληροφορικής /  mobile business, και όχι του HR, διαπίστωσαν ως συνεντευκτές κυρίως, μια ανάγκη που εμείς στο HR την ξέρουμε πολύ καλά. Ότι δηλαδή, τα υπάρχοντα συστήματα HRMS ή applicant tracking systems, είναι ιδιαίτερα περίπλοκα, συχνά ανεπαρκή και πολύ ακριβά, ειδικά για μικρές ή μεσαίες επιχειρήσεις, οι οποίες πολύ συχνά δεν διαθέτουν καν εξειδικευμένο στέλεχος HR... Τι έκαναν λοπόν τα παιδιά; Ίδρυσαν την πρώτη Ελληνική start-up στον χώρο της ΔΑΔ με στόχο φυσικά την διεθνή αγορά και την ονόμασαν Workable HR.

HR PROFESSIONAL - Job sites & e-recruiting: διαδικτυακά ξεμπερδέματα

Η χρήση της τεχνολογίας αναμφισβήτητα έχει αντίκτυπο σε όλες τις πτυχές των επαγγελματικών δραστηριοτήτων. Από τον κανόνα αυτό δεν ξεφεύγουν ούτε οι διαδικασίες του recruitment. Με τη βοήθεια εξωτερικών συνεργατών ή αξιοποιώντας τις «εσωτερικές» τους δυνάμεις οι Διευθύνσεις HR επιστρατεύουν την τεχνολογία και για τη διαδικασία του e-recruiting.

Η χρήση της τεχνολογίας από τα τμήματα Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού έχει αυξηθεί ραγδαία τα τελευταία χρόνια. Σε παλαιότερες έρευνες του CIPD οι αριθμοί αποτελούν απαραγνώριστο στοιχείο αυτού του συμπεράσματος: το 77% των εταιρειών που συμμετείχε στην έρευνα χρησιμοποιεί κάποιο σύστημα HRMS και το 51% αξιοποιεί τα πληροφοριακά συστήματα για σκοπούς επιλογής ανθρώπινου δυναμικού. Στους βασικούς λόγους συγκαταλέγονται η εξοικονόμηση χρημάτων, η αύξηση του αριθμού των επιλογών αλλά και η βελτίωση του χρόνου που απαιτείται για μια πρόσληψη. Περισσότεροι από ένα τρίτο των συμμετεχόντων στις εν λόγω έρευνες θεωρεί ότι η τεχνολογία έχει βελτιώσει το εταιρικό branding.

Ωστόσο, δεν έλειψαν και οι φωνές εκείνων που εξέφρασαν την ανησυχία τους για το γεγονός ότι το e-recruitment μπορεί να αυξήσει τον αριθμό των «ακατάλληλων» υποψηφίων αλλά για το ότι μπορεί να αποτελέσει φραγμό για στρατολόγηση μεγαλύτερων σε ηλικία εργαζομένων. Η χρήση της τεχνολογίας για τη διαδικασία του recruitment απαντάται με διαφορετικές ονομασίες όπως e-recruitment, online recruitment, web-based recruitment αλλά και με διαφορετικά «πρόσωπα».

HR PROFESSIONAL - Job sites & e-recruiting: διαδικτυακά ξεμπερδέματα