Ανάπτυξη ηγετικών ικανοτήτων μέσω on-line gaming!!!!

Το τεύχος Μαΐου 2008 του Harvard Business Review έχει ένα πολύ ενδιαφέρον άρθρο σχετικά με την ανάπτυξη ηγειτκών ικανοτήτων μέσω του on-line gaming. Πρόκειται για ένα πολύ ενδιαφέρων άρθρο το οποίο παρουσιάζει πώς πάρα πολλές πτυχές της σύγχρονης άσκησης διοίκησης στους οργανισμούς βρίσκει πολλές εφαρμογές σε multi-player on-line gaming.

Tens of millions of people are honing their leadership skills in multiplayer online games. The tools and techniques they’re using will change how leaders function tomorrow—and could make them more effective today.

Tomorrow’s business landscape could well be alien territory for today’s business leaders. At many companies, important decision making will be distributed throughout the organization to enable people to respond rapidly to change. A lot of work will be done by global teams—partly composed of people from outside the institution, over whom a leader has no formal authority—that are assembled for a single project and then disbanded. Collaboration within these geographically diverse groups will, by necessity, occur mainly through digital rather than face-to-face interaction.

What on earth will leadership look like in such a world—a world whose features have already begun to transform business?

Περισσότερα μπορείτε να διαβάσετε εδώ.

Employee Assistance Programs (EAP) conference

Η Hellas EAP η πρώτη εταιρεία παροχής των διεθνών Προγραμμάτων Υποστήριξης και Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού - Employee Assistance Programs (EAP) στην ελληνική επιχειρηματική αγορά, διοργανώνει το 2nd ΕΑΡ Forum με τίτλο "Maximizing Human Capital - Increasing Workplace Effectiveness with Employee Assistance Programs" το οποίο θα πραγματοποιηθεί στις 6 Ιουνίου 2008, στο Ξενοδοχείο METROPOLITAN. Το συνέδριο πραγματοποιείται υπό την αιγίδα του Μεταπτυχιακού Πρόγραμματος Σπουδών στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών - και του Συνδέσμου Στελεχών Διοίκησης Προσωπικού (Σ.Σ.Δ.Π.).
Το συνέδριο απευθύνεται σε: Διευθυντές και Στελέχη Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού, Επιχειρηματίες, Στελέχη Δημοσίων Επιχειρήσεων, Ιατρούς Εργασίας, Διευθυντές και Στελέχη Υγιεινής και Ασφάλειας, Συμβούλους και Καθηγητές Management, Επαγγελματίες Κοινωνικών και Συμπεριφοριστικών Επιστημών, κα.
Θα βρείτε περαιτέρω πληροφορίες για το συνέδριο εδώ.

Balancing Work and Life

Πολιτικές, όπως "no cell phone/no laptop" διακοπές και εργασία από το σπίτι μια φορά την εβδομάδα, βοηθούν στην εξισορρόπηση εργασιακής και προσωπικής ζωής και, σύμφωνα με έρευνες, καθιστούν τους εργαζόμενους υπερήφανους για την εταιρεία τους, περισσότερο ικανοποιημένους, και πρόθυμους να προτείνουν τον εργοδότη τους σε υποψήφιους εργαζόμενους του περιβάλλοντός τους.

Greek HR Group στο LinkedIn

Βέποντας πόσο ενεργή είναι η Ελληνική HR κοινότητα στο LinkedIn αποφασίσαμε να δημιουργήσουμε ένα Greek HR Group στο LinkedIn. Όσοι από σας έχετε ή θέλετε να δημιουργήσετε προφίλ στο LinkedIn επισκεφτείτε το ακόλουθο link προκειμένου να εγγραφείτε και εσείς στο Greek HR Group του LinkedIn.
Το Group απαριθμεί ήδη μέχρι τα μέσα Μαΐου πάνω από 100 μέλη προερχόμενα από όλους τους κλάδους του HR τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό.

Συμμετοχή σε έρευνα με θέμα: "Το φαινόμενο της Γυάλινης Οροφής στις Ελληνίδες Στελέχη Επιχειρήσεων"

Το Φαινομένο της Γυάλινης Οροφής είναι ένα νέο θέμα του κλάδου της Οργανωτικής και Βιομηχανικής Ψυχολογίας που απασχολεί τις γυναίκες-στελέχη επιχειρήσεων και αφορά τις προσωπική τους ανέλιξη και πρόοδο στην ηγετική «πυραμίδα» της επιχείρησης στην οποία απασχολούνται.

H έρευνα διεξάγεται από την επί πτυχίω φοιτήτρια του Προγράμματος Ψυχολογίας, του Εθνικού και Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών, Αργυρώ Γκόλφη στα πλαίσια της διπλωματικής της εργασίας και αποτελεί μια από τις πρώτες προσπάθειες για να διερευνηθεί το εν λόγω φαινόμενο στον ελληνικό επιχειρηματικό στίβο προκειμένου να αποδειχθεί ότι και στην χώρα μας η Ελληνίδα εργαζόμενη στον τομέα των επιχειρήσεων αντιμετωπίζει προβλήματα που παρακωλύουν την εξέλιξή της.

Η έρευνα απευθύνεται σε γυναίκες-στελέχη επιχειρήσεων και μπορείτε να συμμετάσχετε συμπληρώνοντας αυτό το ερωτηματολόγιο.

In downsizing, firms often lose more than they bargained for, study suggests

They have become commonplace even in good times. Now, with fears of economic slowdown multiplying by the day, layoffs and downsizing appear likely to become even more commonplace, as employers seek the quick cost savings that is their chief allure.

But this allure, new research finds, may turn out to mean grief not only for laid-off workers but for employers as well. According to a study in the current issue of the Academy of Management Journal, downsizing can set off an exodus among retained employees that in some cases is much greater than the reduction achieved through the layoffs.

"The downsizing-turnover relationship suggests a sad irony in that employees are laid off by companies that may subsequently find themselves understaffed," write the study's authors, Charlie O. Trevor and Anthony J. Nyberg of the University of Wisconsin - Madison.

"Moreover," they add, "to the extent that turnover rates hinder organizational performance, the performance of downsizing companies may well suffer further through the leaving behavior that the layoffs generate."

Περισσότερα μπορείτε να δείτε στην ιστοσελίδα του Academy of Management.