Perception is NOT reality

Maybe some of you have already watched it…

But we have to keep in mind that sometimes perception is NOT reality . . The hard thing is to know when . . . Please watch it having in mind that sometimes all of us can be unfair and cruel to other people due to our stereotypes / perceptions.

P.S.1 Check the laughs and whistles prior to the performance of Susan

P.S.2. Check the feedback from the judges after the performance.

P.S.3. Check how humble Susan is after the performance (she starts to walk from the stage . . . her dream was completed . . . she wanted to be heard, not to win . . .)

P.S.4. Check the views of the video... more than 47,000,000 views

Thanks to SoMa...for providing us his thoughts.

Ποιος είναι (στ' αλήθεια) το αφεντικό;

Στο τελευταίο τεύχος του περιοδικού Focus (Απρίλιος 2009) δημοσιεύεται ένα άρθρο με θέμα: Ποιος είναι (στ' αλήθεια) το αφεντικό; Στο άρθρο συζητούνται οι πηγές εξουσίας και δύναμης στο χώρο των επιχειρήσεων, τα μέσα που χρησιμοποιούν οι εργαζόμενοι για να ανέβουν στην ιεραρχία της επιχείρησης, θέματα bullying, κλπ.
Μπορείτε να διαβάσετε ολόκληρο το άρθρο εδώ.

Περισσότερη δύναμη στους εργαζόμενους μεγάλων εταιρειών δίνει ευρωπαϊκή νομοθεσία

Νέα νομοθεσία που ισχυροποιεί το λόγο των εργαζομένων σε μεγάλες επιχειρήσεις, σε ό,τι αφορά τη λήψη σημαντικών αποφάσεων της διοίκησης όπως η εταιρική αναδιάρθρωση, ενέκριναν οι διαπραγματευτές της ΕΕ. Επίκειται η ψήφιση του νόμου από το Ευρωκοινοβούλιο και η επικύρωση από τα 27 κράτη-μέλη.

Το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο και οι κυβερνήσεις των κρατών-μελών της Ευρωπαϊκής Ένωσης κατέληξαν σε συμφωνία, βάσει της οποίας τροποποιείται η νομοθεσία για τις ευρωπαϊκές επιτροπές επιχειρήσεων ώστε η διεύθυνση να είναι υποχρεωμένη να συμβουλεύεται τα σώματα των εργαζομένων όταν πρόκειται να γίνουν σημαντικές αλλαγές στην εταιρεία.

Εργασιακές αλλαγές, στρες & προσαρμογή - Έρευνα Πανεπιστημίου της Ουτρέχτης

Το Πανεπιστήμιο της Ουτρέχτης (Ολλανδία) ξεκινά φέτος σειρά ερευνών σχετικά με τις εργασιακές αλλαγές που συμβαίνουν σε Ελληνικές εταιρίες και οργανισμούς καθώς και τον τρόπο που αυτές μπορούν επιδρούν στους εργαζομένους. Μια από τις πρώτες έρευνες διεξάξεται τώρα online στο διαδίκυο και μπορείτε να απαντήσετε απλά και γρήγορα στο παρακάτω link:

http://uurespondents.netq.nl/nq.cfm?q=65bf5afd-219b-fb46-8124-285ae8f0a169

Η μόνη προϋπόθεση για να λάβει κάποιος μέρος, είναι να εργάζεται σε κάποιον ελληνικό οργανισμό και να έχει επαφή με τουλάχιστον έναν προϊστάμενο. Πιστεύουμε ότι το θέμα της έρευνας θα προκαλέσει το ενδιαφέρον σας και θα χαρούμε πολύ να μοιραστούμε στο μέλλον μαζί σας τα ευρήματά μας. Για όσους ενδιαφέρονται, υπάρχει η δυνατότητα περαιτέρω συζήτησης των αποτελεσμάτων και των εφαρμογών τους καθώς και παρουσίασης του θεωρητικού μας μοντέλου για τις οργανωτικές αλλαγές και την υγεία των εργαζομένων.

Υπεύθυνος έρευνας:

Παρασκευάς Πέτρου

Department of Social and Organizational Psychology

Utrecht University

Heidelberglaan 1 (room E-236), 3584 CS Utrecht

Email: P.Petrou@uu.nl

Tel.: +31 (0)30 2539180

CV...soon to be an obsolete document?

Hundreds and thousands of CVs received on a weekly basis...and time has become such a precious and rare resource. There is no sufficient time to process, categorize and distinguish good CVs for relevant openings. The rising 'fashion' of social networking tools have made us, recruiters, more active in sourcing talent for our client companies. So, what do we do?
Let me quote and refer to a recent article uploaded at ERE.net, which expresses also my view of the current and future usage of CVs compared to other bio and profile resources:

..."My personal preference would be to have a professional chronological resume as “the” document (no colors; no pictures, please; substantial content in the “experience” section) and complement this with links to a number of profiles, if my client says that they would be interested in that. But looking into the future, could it happen that a submission of a candidate will not have a resume but will be done with a set of online professional profile links accompanied by a job-specific questionnaire?
So, will resumes become obsolete in their current form? What do you think?"

Does personality testing improve recruitment?

WHAT IS PERSONALITY TESTING?

Personality testing – or psychometric testing as it is more accurately known – is a standardised and objective way of assessing people’s preferred work style and how they would react to various sets of circumstances. All tests present a range of scenarios and those taking them must state, from a multiple choice list, how they would expect to respond to the given situation.

WHAT DIFFERENT TESTS ARE AVAILABLE?

There are hundreds of different tests available, although only half a dozen are particularly popular. You can carry out tests tailored to different professions, such as pilots or accountants and more specifi cally, you can test for managerial aptitude, typical behaviour, a person’s value base, their technical skills, or their decision-making ability.

The most popular and recognised industry names include SHL, Myers & Briggs and 16PF (Personality Factors), all of which have been developed over many years, and thoroughly tested.

Occupational tests will focus on different ways of working, an individual’s relationships with people, their typical thought processes, how extrovert they are, how sociable, etc. It will identify how good they are at numeric analysis, people analysis, assess their emotions and feelings, whether they are thick-skinned, and how competitive they are.

For full article go to

http://www.growingbusiness.co.uk/06959143451409142991/does-personality-testing-improve-recruitment.html

Is it time to Add Twitter to Your Career Toolkit?

Ένα σύντομο αρθράκι για το Twitter και την πιθανή χρησιμότητά του...

Οι πιο κουρασμένοι της Ευρώπης

Η συζήτηση περί κούρασης απασχόλησε επί δεκαήμερον τα επιτελεία των πολιτικών κομμάτων και τα ΜΜΕ. Πολύτιμη προσφορά στο «διάλογο» έρχεται να δώσει μια ευρωπαϊκή έρευνα. Ναι, λοιπόν, είμαστε ο πιο... κουρασμένος λαός της Ευρώπης των «27»! Και εξαιτίας της έντασης και των ρυθμών της δουλειάς είμαστε εξαντλημένοι και δεν μπορούμε να ασχοληθούμε με τις οικιακές εργασίες.

Το παράδοξο ωστόσο είναι ότι, ενώ δεν μπορούμε λόγω κούρασης ν' ανταποκριθουμε στις οικογενειακές υποχρεώσεις, οι περισσότεροι δεν μπορούμε ούτε να συγκεντρωθούμε στη δουλειά μας λόγω αυτών των οικογενειακών ευθυνών. Φαύλος κύκλος, δηλαδή.

Με άλλα λόγια; Ως Ελληνες και κατάκοποι φτάνουμε στο σπίτι μας, αλλά ούτε και να δουλέψουμε σωστά γίνεται, εξαιτίας της έγνοιας που έχουμε από τα προβλήματα και την αναστάτωση που μας προκαλούν σύζυγος, παιδιά, συγγενείς, γονείς, πεθερικά κ.λπ.

Τα στοιχεία της δεύτερης ετήσιας Ερευνας για την Ποιότητα της Ζωής, που διενεργεί το Ευρωπαϊκό Ιδρυμα για τη Βελτίωση των Συνθηκών Διαβίωσης και Εργασίας, είναι αποκαλυπτικά. Και άκρως ενδιαφέροντα καθώς καταδεικνύουν την αλλαγή στον τρόπο ζωής όλων των ευρωπαίων πολιτών, ιδίως σε μία περίοδο οικονομικής κρίσης, που η «εξέλιξη» των εργασιακών συνθηκών θεωρείται από κάποιους ως επιβεβλημένη.

«Οταν διαταράσσεται η εναρμόνιση της εργασίας με την προσωπική ζωή δημιουργείται πρόβλημα φυσικής και ψυχικής υγείας. Για παράδειγμα, αίσθηση ενοχών λόγω της αδυναμίας να αντεπεξέλει στις υποχρεώσεις, αυξημένα επίπεδα άγχους, τόσο στο σπίτι όσο και στη δουλειά και, χρόνο με το χρόνο, μπορεί να εμφανιστεί το σύνδρομο της επαγγελματικής εξουθένωσης (Μπερνάουτ)», υποστηρίζει ο Επίκουρος Καθηγητής Οργανωσιακής Συμπεριφοράς στο Οικονομικό Πανεπιστήμιο Αθηνών, Ιωάννης Νικολάου. «Η εργασιακή ανασφάλεια και ο φόβος για την απώλεια της δουλειάς, συνεχίζει ο ίδιος, εμφανίζονται πιο συχνά στις νότιες χώρες, γι' αυτό και υπάρχουν αυτές οι διαφορές με τα κράτη του Βορρά, όπου το κοινωνικό κράτος είναι πιο ανεπτυγμένο».

Περισσότερα μπορείτε να διαβάσετε στο άρθρο της Κυριακάτικης Ελευθεροτυπίας

Memo to CFOs: Don't Trust HR

Άλλο ένα "προκλητικό" άρθρο για τον ρόλο του HR στην σημερινή οικονομική πραγματικότητα. Πάλι καλά όμως που δίνει μεγάλη έμφαση στον ρόλο της επιλογής προσωπικού...

Πολύ ενδιαφέρουσα προσέγγιση και άποψη κατά την γνώμη μου.

Building the high flex/ high value HR Team

With HR professionals across the globe being faced by an increasingly immense set of challenges to overcome, and with concern over the length and depth of the current crisis ongoing, a new study lead by Professor Doug Ready has set out to help HR teams navigate these fast changing times.

Contrary to the apocalyptic view of the future that many have been quick to take, the majority of respondents to the study actually said that they have embraced the crisis as an opportunity. Numerous companies interviewed had already begun implementing projects to reshape their organisation and take advantage of the turbulent times.

Concerns however, naturally still abound; the scope of the crisis, after all, is beyond what most HR professionals have encountered before. This is why, based on responses to the study, Ready and his team are developing a matrix that will guide HR teams towards contributing more to their company and, in turn, optimising their own value.

Doug Ready, Visiting Professor of Organisational Behaviour, London Business School